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《如何贏得世界杯》| 朱步沖解讀 每天聽本書2022


你好,歡迎每天聽本書,今天我要為你解讀的書,是英國足球媒體人克里斯·埃文斯的《如何贏得世界杯》,副標題叫“頂級國家隊教練們的秘密與智慧”。
在我們這本聽書作品上線的時候,正逢2022年卡塔爾世界杯開戰??梢哉f,這是得到聽書欄目,為大家準備的一份特殊禮物。本書作者埃文斯,是英國一位資深的足球記者和專欄作家,在幾十年的記者生涯中,埃文斯采訪過眾多世界級的足球名帥和巨星。本書如同一部氣勢恢宏的紀錄片,為我們展示了一個個世界杯歷史上難以忘懷的經典瞬間與身影,包括里皮、米盧、貝肯鮑爾、勒夫、德尚、馬拉多納、貝利、羅納爾多、C羅、梅西等。目的呢,是要通過敘述和分析,來給讀者解釋那個世界足壇的終極謎題:身為一名主教練,如何帶領球隊在世界杯上走得更遠。
通過埃文斯的敘述,我們可以得知,
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身為一支遠征世界杯的國家隊主教練,技戰術已經遠遠不是他最優先考慮的問題。在職業足球運動競技水平日趨發展,相關技術項目分工不斷細化的今天,主教練的工作更像是一名大公司項目經理,在技戰術指導之外,還要同時負責球員名單的敲定、隊內成員的溝通與心理建設、將戰績目標細化拆解為可量化的任務等。
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所以說,這本書不僅僅是一本妙趣橫生的世界杯內幕花絮,更是一部以職業體育賽事為切口的項目管理寶典。
為了讓我們的解讀更加翔實豐富,得到聽書還特地邀請到了大家非常熟悉的電視主持人,足球評論員劉建宏,來對本書中的部分內容進行進一步的介紹與分析。
接下來,我就分三個部分,為你解讀本書的主要內容。首先,讓我們來看看,要成為一名合格的國家隊主教練,除了高超的技戰術水平之外,還必須擁有哪三件武器。其次,我們再來隨著埃文斯的敘述,聽聽那些功勛名帥揭曉,如何對大名單中的球員進行取舍,打造一支勝率最有保證的王者之師。在第三部分中,埃文斯則會按照賽事的時間順序來為我們揭秘,一名合格的主教練,為了讓球隊渡過世界杯賽程中的各個關鍵節點,需要處理好哪些細節問題。
西方軍事界有一句諺語:“一頭雄獅率領的一群山羊,可能戰勝一頭山羊率領的一群雄獅?!彼哉f,組建一支勁旅參加世界杯的基礎,首先是尋找一位適合的主教練。雖然由于職業足球的商業化,導致全球各種發達的足球俱樂部聯賽搶走了相當一部分世界杯的觀眾流量和商業利益,但在世界杯上執教一支國家隊,對于足球職業教練來說,依舊是無可替代的頂級榮耀,但同時也意味著巨大的挑戰:首先是時間緊,任務重。比利時國家隊主教練馬丁內斯就說,當俱樂部主教練,你在新賽季開始之前,可以有60堂訓練課來磨合球隊,嘗試戰術,而到了國家隊,你只有3天時間來為比賽做準備。國家隊一年也就集訓5次,所以如何讓相對陌生、平時不在一起踢球的國家隊運動員迅速培養出默契,激發出斗志,是一件非常難的事情。
對于這個問題,瑞士國家隊前任主教練希斯菲爾德的秘訣是,
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教練的所有努力都要一致且堅定,開誠布公地和球員交流,長話短說,清晰地傳達自己的目標,對問題進行集中討論,要按照優先次序,首先解決最重要的問題,布置訓練重點,再要兼顧梳理其他環節。
在技戰術之外,主教練要顧及的問題也很多,首先就是要營造一種為同一個目標而共同努力的向心力和協調感。我們得到聽書曾經解讀過美國著名趨勢學專家丹尼爾·平克的《時機管理》,里面提出過一個著名的洞察,那就是,為了提高整個團隊的工作效率和時間管理能力,每個團隊都要由負責人來進行“時機管理”,來把每個成員的工作節奏和完成標準對齊到一個統一的標準上,并且增強團隊成員之間的歸屬感和默契度。
例如,英格蘭隊主教練索斯蓋特在2016年接手球隊的時候,英格蘭隊內部因為派系斗爭正在四分五裂,戰績也不是很好。所以索斯蓋特上任后的第一件事,不是大刀闊斧地修改原有的戰術,而是要營造出一種“成功的國家隊”氛圍。為了達成這一點,索斯蓋特就曾將整支球隊拉入軍營進行團建,增強凝聚力和榮譽感,讓所有球員明白,加入國家隊不是一件苦差事,而應該是值得自豪的人生巔峰體驗。
其次,國家隊主教練應該盡可能抓住一切碎片時間,和球員進行私下溝通,明確他們的職責和需要改進之處,或者進行激勵和表揚。英格蘭前國腳布徹就回憶說,英格蘭名帥羅布森的風格就是,在訓練中,他會隨時把球員拉到一邊,摟著他們說“跟我來,小伙子”,然后一場私下的聊天溝通就開始了。羅布森就會告訴每個球員,哪里做對了,哪里做錯了,以及如何改進,從而讓每一個國腳感覺到,他們和主教練之間有情感聯系,球員們是被需要、被愛的。
不過,除了高人一籌的目標管理能力和溝通協調技巧,有時候,一部分國家隊主教練還必須擁有第三樣武器,那就是他們自身的超凡魅力和過往足球生涯的成功所凝聚而成的光環。比如大名鼎鼎的德國足壇巨星,后來成功轉型為教練的貝肯鮑爾。作者埃文斯,直截了當地把這種主教練自身的魅力與光環,促使球隊表現更上一層樓的效應,稱之為“貝肯鮑爾效應”。
雖然貝肯鮑爾會對日常戰術安排等具體工作放手,但是憑借球員時代的豐富經驗和對比賽的深刻理解,每每能在關鍵時刻力挽狂瀾。德國國家隊球員,在20世紀80年代被稱為“世界第一邊鋒”的利特巴爾斯基就回憶說:“貝肯鮑爾的經歷太豐富了,你騙不了他,如果我們狀態不佳,他一眼便知……所以在每一次訓練中,我們都非常敬畏貝肯鮑爾,每個人都非常專注,每個人都有動力在每一分鐘內拿出百分之百的努力?!?/p>
所以,埃文斯總結說,如果一支國家隊處于一個士氣和成績的低谷,那么任命一位曾經的足壇巨星來執掌帥印,很可能就有出其不意的效果。比如2008年,馬拉多納臨危受命,空降出任阿根廷國家隊主教練之后,就成功地率領球隊在世界杯預選賽中突圍。根據統計,在馬拉多納執教的最初5場比賽中,阿根廷隊一鼓作氣贏得了4場比賽的勝利。
當然,傳奇球星在退役后的執教生涯,并不是都能成功的,貝肯鮑爾之所以功成名就,歸根結底在于他在球員時期,長期擔任“自由人”所養成的優秀比賽洞察力和大局觀。 但無論如何,既然球員們的心理、競技狀態都會與場邊的主教練息息相關,那么一位曾經的足球巨星,肯定比一位球員時代履歷平平的主教練,更能對球隊產生巨大的影響力。
說完了擔任國家隊主教練所必備的能力,那么接下來我們再來看看,主教練走馬上任之后,該如何挑選球員,組建一支合格的國家隊,參加世界杯。說到這里,可能有些用戶會說,誒,這不簡單嗎?把每個位置上最優秀的球星挑進來就可以了??!確實,如果我們是在玩足球類電競游戲,這樣做確實贏的概率比較大,但在現實的世界杯中,挑選出最合適的球員,組建一支盡可能贏球的國家隊,卻是一門博大精深的學問。對此,作者埃文斯就提出一個響亮的口號:“最好的球員,不等于最好的球隊?!?/p>
根據我個人的觀察,圍繞整屆世界杯前后形成的第一個輿論流量高峰,往往是各個熱門奪冠強隊宣布大名單敲定的那一刻。有多少球迷為自己的偶像入選國家隊熱烈歡呼,就有多少球迷為自己的偶像落選而黯然神傷。1994年的布魯查加,1998年的卡尼吉亞、雷東多和加斯科因,2002年的羅伯特·巴喬,乃至今年的哈維爾·埃爾南德斯、博格巴和德赫亞等等,可以說,每屆世界杯,都會誕生一支陣容豪華、身價蓋天的失意足球全明星隊。
對于今天參加世界杯的各國家隊主教練來說,他們對大名單上每一位球員的去留,幾乎都擁有絕對的生殺大權。不過,絕對的權力也意味著絕對的責任,一旦在世界杯上的成績不如預期,教練的選人決定立刻會成為球迷攻擊和議論的靶子。
足球評論員劉建宏就說,很多球迷們喜愛的足球運動員會因為各種理由,無法如愿加入國家隊,比如傷病、狀態不佳,或者不適合主教練的戰術體系等等。那些奪冠熱門球隊也有自己的苦惱,如果征召了太多天賦滿滿的球星,如何平衡他們之間的關系就是個大問題,一些習慣在俱樂部球隊中穩坐核心位置,雷打不動保持首發身份的球星,很難在國家隊里接受地位下降,甚至坐在替補席上的現實,而憤懣不滿的情緒,很可能引發國家隊內的矛盾,進而直接削弱球隊的戰斗力。劉建宏說,比如巴西球星菲爾米諾最終落選國家隊,就是因為巴西優秀的前鋒太多,隊里已經有9個了。
基于這點考慮,一些主教練就不得不化身“大牌球星殺手”。比如法國隊主教練德尚,在2014年世界杯前,他接連拒絕了納斯里、拉波特等球星。德尚給出的理由是,法國隊需要那些熟悉并遵守國家隊標準和規則的球員。既然納斯里公開挑戰自己的權威,說自己必須保證一個首發的位置,那就只能對不起了。德尚的這種堅持,使得他最終在2018年俄羅斯世界杯上帶領法國隊捧杯。
與之相比,1998年法國世界杯上的德國隊就是一個反例。作者埃文斯評論說,主教練福格茨的球隊表面上星光閃耀,但實際上四分五裂,戰斗意志不強,雖然擁有克林斯曼、馬特烏斯、杰里梅斯、穆勒等黃金一代球星,但一路征途坎坷,最終在四分之一決賽中被克羅地亞以3比0的大比分淘汰。曾經作為這支德國隊一員的后衛齊格回憶說:“這支德國隊里有太多領袖了,至少有很多人自認為是領袖,必須首發出場。所有人都各懷心思,每個人都在說,我要上場,我必須上場?!?/p>
不僅如此,年齡也是1998年這支德國隊世界杯表現不佳的重要原因,這臺德國戰車太老舊了,平均年齡接近30歲,有12名球員超過了30歲,核心球員馬特烏斯甚至已經37歲。由此,作者埃文斯給出了國家隊選人的第二個標準,也就是年齡,它是陣容均衡與否的重要指標。
對于這一點,丹麥國家隊前主帥奧爾森就說,球隊的新老更替,必須由人為干預來促進,不存在老球員恰好該離開的時候,新一代球員就踩著傳送帶翩然而至的情況。劉建宏也表示,其實每支國家隊在推敲大名單的時候,都在努力做年齡上的調整,讓自己隊伍里同時能有老中青各代的球員:首先,功勛老將是定海神針,例如C羅和梅西,一個37歲,一個35歲,2022年世界杯可能是這兩位足球巨星的最后一次世界杯,他們的作用更多地是利用自己的經驗、反應和判斷力來穩定軍心。但同時,每一年的世界杯上,許多強隊的主教練都會從長遠梯隊建設考慮,帶上一兩個20歲左右甚至更年輕的年輕天才,讓他們去歷練,在一些特定時刻發揮他們的沖勁,作為奇兵。比如2018年法國隊就帶上了年僅19歲的姆巴佩。在2022年世界杯上,德國主教練弗里克也帶上了年僅17歲的穆科科。英格蘭隊前主教練埃里克森就說:“如果你認為一個球員未來對國家隊非常重要,并且認為他在身體、心理和技術上都準備好了,那就讓他加入吧!”
另外,劉建宏還告訴我們,由于近年來國際足壇戰術的發展與演進,所以越來越要求球員變得“一專多能”,比如瓜迪奧拉在拜仁執教時期,就要求邊后衛在進攻時向中場內收,這就要求邊后衛有踢中場的能力,要有更好的球商,而中鋒則需要負擔更多的進攻和傳控,使得前鋒的角色逐漸弱化;甚至連門將,都必須要擁有腳下技術,進攻時參與球隊的后場出球。這些激進而大膽的試驗,都使傳統的單功能球員越來越難以在世界杯這種高水平賽事中立足。
好了,教練有了,球隊也組建好了,現在只剩下最后一個,但也是非常重要的環節,就是給球隊設置一個隊長。我們前面已經談到過,國家隊主教練和球隊里的核心球員,必須要扛起球隊里“時機管理”的重擔。作者埃文斯打了一個比方,說,如果國家隊是一艘遠洋航船,那么主教練是船長,隊長就是大副。
一般來說,隊長應該是球隊里最有經驗的明星球員,最好還和主教練有過長期合作關系,彼此了解信任,同時,他還要具備其他一些技能和特質,比如能夠和大部分隊友保持良好關系,在場上場下都具備卓越的領導能力等等
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。比如1990年世界杯開戰時,愛爾蘭隊前主教練查爾頓就把隊長袖標交給了自己信任的中后衛麥卡錫。麥卡錫事后回憶說,查爾頓對自己的要求就是,把主教練的想法在場上完全貫徹。最終,查爾頓覺得弟子麥卡錫學到了自己的真傳,而麥卡錫也在1996年成為愛爾蘭國家隊主教練。
好了,身為主教練的你,該帶領著屬于你自己的球隊踏上世界杯的漫漫征途了。接下來,作者埃文斯就以整個世界杯賽事的流程為線索,通過諸多球隊名帥的經驗之談,為我們展示,在每個比賽的關鍵節點,主教練該如何應對,盡量讓球隊在世界杯上走得更遠。
首先,不要看不起預選賽,不要輕敵托大。說到在預選賽里翻車的案例,可能大家第一反應就是,在2022年世界杯的預選賽上,歐洲勁旅意大利被北馬其頓絕殺,無緣世界杯。
毋庸置疑,在預選賽上失敗,給球員和教練組造成的心理打擊,肯定要比在正賽中落敗嚴重得多。對于那些足球人才儲備不太豐富的國家來說,更是一場災難。因為一次落選世界杯,就意味著四年的漫長等待,你陣容中肯定會有一批中堅球員因為年齡關系而退役,然后成長中的年輕球員又無法在大賽中得到歷練,那么很容易就走入一個惡性循環。
丹麥國家隊前主帥奧爾森給出的教訓是,認真對待每一場預選賽,因為每支國家隊只有8到10場預選賽,幾乎沒有犯錯的空間。
從實質上說,每一次球場上看似偶然的事故,都是球隊內部缺陷長期得不到重視的結果
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。比如1994年世界杯預選賽,法國最后一分鐘輸給了保加利亞。表面上看,是邊鋒吉諾拉沒有執行主教練霍利爾的拖延時間戰術,而是選擇傳球給坎通納,最終被對手搶斷,打成反擊破門。但事后復盤時,法國隊承認,在之前的預選賽里,他們已經輸過保加利亞一次,形勢已經危如累卵,但法國隊內部依舊沒有形成足夠的警惕,仿佛自己已經領先了保加利亞五六個積分,提前鎖定了小組第一一樣。
好了,你的球隊順利通過了預賽,終于來到了世界杯正賽。但是,請注意,如果這是你的球隊首次踏上這片足壇的最高殿堂,那你必須額外注重心態調適和目標設定。對此,各路名帥都向作者埃文斯給出了自己的忠告,總結起來,不外乎這幾點:
首先,不要太糾結具體比賽的勝負,而是要確保,讓這次參賽之旅,成為本國足球走向正確發展軌道的契機。這是近年來新晉崛起的北歐勁旅冰島隊前主教練哈爾格里姆松的建議。
畢竟,自從1930年以來,累計有80個國家和地區的足球隊都躋身過決賽圈32強,到了2026年,世界杯決賽圈將擴軍為48支球隊,在希望增加的同時,必然讓各國足球的軍備競賽呈現升級的趨勢。
得以進入世界杯,并不意味著自己的球隊一夜之間脫胎換骨,變成了和傳統豪門相提并論的勁旅,所以如何保持“平常心”,就很重要。例如,僅有30多萬人口的北歐小國冰島,在2016年歐洲杯上橫空出世,戰勝歐洲勁旅英格蘭,逼平冠軍葡萄牙,但在隨后的俄羅斯世界杯上一平兩負,止步于小組賽。但是,這種落差并沒有給冰島隊,乃至整個冰島足球界的士氣造成嚴重打擊。哈爾格里姆松說,他時刻提醒自己的隊員,在歐洲杯上的優秀表現,并不全是因為自身的發揮,而是有其他因素,最重要的是,時刻復盤,自己做對了什么,之后該如何發揚光大。
確實,小小的冰島之所以能在職業足壇崛起,是因為它擁有歐洲一流的全民足球發展和賽事體系和豐富的教練資源:經過將近20年的經營,面積不到10萬平方公里的冰島,如今已經擁有超過300個足球場,超過600名持有歐洲足聯B級執教證書的教練,以及超過200名持有歐洲足聯A級證書的教練。平均每100名冰島青少年,都能分攤一個這樣的高水平教練。另外,冰島足球賽事被詳細分為5個級別,一共擁有76支球隊。如此龐大的足球基礎人口,才保證了冰島能夠源源不斷地誕生優秀的職業球員,供國家隊選擇。
其次,主教練還要學會張弛有道,調整隊內氣氛。雖然一支身處海外的國家隊,就如同一支遠征到敵人腹地的軍隊,但適當的放松,還是能夠讓球隊保持旺盛的士氣。如果過分夸大所謂安全和紀律的重要性,把這些小伙子困在酒店或者運動員村里,也不是一個最佳選擇。比如,2006年世界杯,英格蘭主帥埃里克森就破天荒地允許球員們帶著自己的妻子一起參賽,英格蘭隊的“太太團”也成了球場邊一條引人注目的風景線。西班牙隊前主教練博斯克也允許球員在比賽勝利后外出游樂,他說:保持隊員士氣高昂的秘訣就在于,你要把他們當作成年人來對待,在隊員們付出艱苦努力獲得勝利后,他們值得這樣的獎勵。
于是,在你的帶領下,球隊在贏球,積分也名列小組前列,終于進了決賽圈。然而,根據殘酷的賽制,球隊馬上就要迎戰一個實力碾壓自己的對手,球員們在訓練之余竊竊私語,教練組也給出了五花八門的建議,這時你該怎么辦?
對于這樣的問題,2002年世界杯上,執教塞內加爾的法國教練梅楚,最有發言資格。他的戰略簡單來說就是八個字:以我為主,揚長避短。梅楚在賽前也充分對自己的球員進行了獨特的心理建設。在對陣法國隊前,由于塞內加爾隊里有21名球員在法甲踢球,所以對法國國家隊的球星實力,有著直接的感受。所以,梅楚采用了兩個策略,一是研究分析對手的時候,只談對手的弱點和缺陷;第二就是稱自己的球隊為“法國二隊”,給自己的球員一種自己和法國隊實力持平的感覺。結果塞內加爾以1比0戰勝了強大的法國隊。雖然法國隊主教練表示,塞內加爾隊注重中場的戰術,是他們勝利的原因,但梅楚充分的賽前動員和他的戰術布置所起到的作用,可以說難分伯仲。
最終,你的球隊一路披荊斬棘,達到了前所未有的高度,馬上將迎來大決戰,可能是四分之一決賽,也可能是半決賽,甚至是冠軍之戰。球隊的心理壓力和求戰欲同時達到了最高點,作為教練的你,也被球迷和媒體的關注壓得喘不過氣來。那么,如何努力打好這至關重要的一戰呢?
首先要告訴大家的是,到了這個時候,主教練可能會為了追求一場能夠鐫刻在豐碑上的勝利,無所不用其極。例如,1986年世界杯小組賽中,為了窺探蘇格蘭隊的先發陣容,聯邦德國隊助理教練沃格茨居然喬裝打扮成賣可樂的小販,偷偷進了球場。當然,在互聯網數字媒體技術發達的今天,這種舉動已經沒有意義,各參賽隊在對手眼里,也沒有太多秘密可言。
所以,到了這個份上,你的選擇其實可能非常有限,作者埃文斯總結說,主教練們手里不外乎有兩張牌:一、按照行之有效的既定戰術打;二、突然變陣,讓對手猝不及防。
在2018年世界杯上,比利時隊主教練馬丁內斯,就善于給對手不斷制造驚喜:在八分之一決賽中,面對日本隊,馬丁內斯就果斷換上了之前出場機會不多的查德利和費萊尼,結果兩人不負眾望,分別攻進一球,最終淘汰對手。幾天后,面對巴西隊,馬丁內斯再出奇陣,把前鋒盧卡庫換到右路,再讓中場核心德布勞內改到左路,最終以2比1戰勝巴西,晉級四強。
當然,所謂兵無常勢,水無常形,很多教練還是主張,在這種關鍵時刻,貿然做出改變,對自己球隊的傷害往往會更大。最慘痛的例子莫過于1998年世界杯決賽前夜,最耀眼的明星,巴西隊的金童羅納爾多突然爆出了身體和心理出現突發狀況,很可能無法上場的傳聞。對于這一點,法國主教練雅凱的反應是,以靜制動,不改變自己原本的先發陣容。然而在巴西隊這邊,情況卻亂成一團,主教練扎加洛先是宣布,羅納爾多將被埃德蒙多替代,然而在比賽正式開球時,羅納爾多卻依舊出現在先發陣容中。當然整場比賽下來,羅納爾多表現不佳,從而也導致了巴西以0比3落敗,拱手將冠軍金杯送給了對手。 無論扎加洛是故作障眼法,還是羅納爾多身體確實有狀況,但迫于壓力最終上場,這一次未遂的變陣,嚴重地傷害了巴西全隊的士氣和心理狀態。
好了,這本《如何贏得世界杯》的內容,到這里就為你介紹得差不多了。作者埃文斯以細膩生動的筆觸和眾多世界杯名帥的獨家爆料,讓我們追隨著他的敘述,仿佛坐在時光機上,一口氣重溫了世界杯近百年來的眾多經典賽事。那些名帥的經典換人和巨星們的進球瞬間,仿佛近在眼前。
在本書中,埃文斯按照一屆世界杯賽事展開的時間順序,為我們講述了身為國家隊主教練需要具備的能力與素質,如何敲定球隊名單,如何有效與球員展開溝通,快速加強凝聚力,最終如何率領球隊,從預賽開始,一步步向勝利的巔峰跋涉邁進。而在這段征程中的種種問題,大到敲定球隊戰術、選定戰術核心,小到如何化解內部矛盾、應對媒體,埃文斯都一一借助各路名帥之口,給出了自己的答案。
正如本書副標題寫的那樣,這既是一本關于世界杯獨家內幕的回顧與爆料,更是一份由歷任世界杯名帥寫成的取勝經驗之談,也是項目管理、有效溝通的成事心法。眾所周知,隨著職業體育賽事的發展,贏得比賽的決勝之道,早就超越賽場上運動員的具體表現和配合,擴展到數據的統計分析、項目的分派管理,乃至后勤保障與商業運營領域,與今天企業的經營之道無限趨同融合。一個好的國家隊教練,如同一個優秀的大公司項目經理,同時要對上對下負責、厘定階段性目標、判定工作路徑和各個時間節點,還要兼顧整個團隊的人力資源管理,可謂事務繁多。
所以,本書并不僅僅是一部寫給足球迷的八卦,而是從職業足球賽事這個獨特的維度,來給我們展示,如何在一種高壓力、快節奏的氛圍里,帶領一個臨時組成的團隊,去共同完成一個高難度的工作目標。我希望你在讀完后,不僅把它當作一道世界杯觀賽期間的獨特加菜,更能對自己的日常工作有所啟發,在職場上,也能如同世界杯賽場上的名帥一樣,運籌帷幄,從容不迫。
以上,就是這本書的精華內容。此外,你還可以點擊音頻下方的“文稿”,查收我們為你準備的全文和腦圖。你還可以點擊右上角的“分享”按鈕,把這本書免費分享給你的朋友,恭喜你,又聽完了一本書。
撰稿:朱步沖 轉述:徐惟杰 腦圖:劉艷導圖工坊
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